Sebastián Molano
Aunque Elías Piña es la provincia fronteriza más pobre en términos relativos, es la productora número uno de aguacates del país, y junto a Dajabón, Montecristi y Duvergé, se cuentan entre las 14 provincias de mayor producción. Incluso, a nivel país, los dominicanos son grandes consumidores de aguacate, registrando importantes volúmenes de exportación e ínfimos de importación. Debido a este potencial, se encomendó a la a firma de Consultores Económicos, Financieros y Organizacionales S.A. (CEFINOSA) para realizar un estudio para el aprovechamiento del aguacate en la zona y principalmente enfocado en el trabajo realizado por la Fundación Castillo (FUCAS).
Con base en dicho estudio, se puede colegir que la producción es rentable para grandes productores ya establecidos en la zona, pero que para pequeños productores como los agrupados en torno a FUCAS, los problemas de gestión, falta de equipamiento adecuado y débil acceso a la tecnología, así como de los de tenencia de la tierra, proliferación de minifundios y el estilo paternalista que ha imperado en la zona, que promueve más una economía de subsistencia que una orientada a negocios, constituyen grandes barreras para la explotación adecuada de este frutal por los productores más tradicionales y empobrecidos. Ante todo esto, resultado que el conglomerado de aguacateros de la zona central de la frontera, es de origen haitiano, resultado un 85% de la población en estado de pobreza, ocupantes de tierras comuneras; el 90% de la población adulta no sabe leer ni escribir y los servicios de salud, transporte, comunicación, agua, potable, entre otros están ausentes. Notemos que este es un buen ejemplo de escenarios donde productos altamente mercadeables sólo lograrían beneficiar a conglomerados más aventajados. Concluye CEFINOSA: “Para una acción de ayuda externa exitosa deben conjugarse la expresión comprometida de los grupos de interés y la respuesta solidaria [y sostenida en el tiempo] de los organismos de apoyo”.
Si bien este estudio de mercado logra confirmar el potencial de mercado, da cuenta de la imperiosa necesidad que tienen los distintos grupos fronterizos de incrementar sus capitales de trabajo y fortalecer aún más sus estructuras y procesos internos, en base a estrategias firmes de negocios. Es seguro que algunas organizaciones pueden triunfar, en tanto tienen oportunidades y retos que están bajo su control, pero es preciso afirmar que muchas otras, como los aguacateros de Elías Piña que intenta FUCAS apoyar, requerirán de un apoyo más firme, sea para mejorar sus niveles de productividad y competitividad, o bien para orientarse a otros subsectores menos vulnerables. Esto es un claro indicador de cómo inciden las barreras, tanto estructurales como no estructurales, en los procesos de desarrollo de la zona.
#1 by JORGE on 12/Jun/2011
buen documento este. pero la verdad que da pena como se olvidan los gobienos de esta frontera